2022上半年翻篇,各行各业在“暴风激流中历险重生”,如今企业已经陆续复工复产,疫情重新定义了家居企业的发展模式。因此我们更应该找到危局中的生机。
第二季度,为实现业绩在疫情重压下稳中求进,米兰采取多项措施奔赴目标的实现。销售团队负责人合理进行工作的梳理,包括目标分解、核心工作内容、工作要求及规范、工作分工及注意事项等,将大目标落地部署到人到天。建立科学的沟通机制,团队人员通过分析会、复盘会等,及时交流工作进展及遇到的难题,集思广益、日事日清。总部为终端赋能的同时,打通各环节流程,将某特定款产品权限下放区域,最终实现业绩的突破,极大增强了经销商家人的经营信心。
疫情期间, 米兰总部克服各方困难,打通直播帮扶链路,升级直播内容质量,细化颗粒度,务实解决终端销售的切身难题。米兰焕新活动以及社群爆破,由集团总部操盘策划,并在不同门店开展帮扶计划,以助力活动顺利运行,签售现场火爆热烈,爆单不断。
618活动期间经过三天的不懈战斗,各门店销量业绩再攀新高。活动期间7157家客户完成在线签约,业绩总目标不断突破!
米兰不断开辟高质量获客渠道,发挥主观能动性,创新思路和方法赢得新契机,快速解决终端店面实际难点,让经销商家人们走出疫情的“困局”,实现共创共赢,为终端实体持续健康发展注入源源不断的新动力!
此外,经过各门店团队不断奋战和总部的协助,大单捷报频传,不断刷出新高度。同时感谢全国消费者对米兰软装一如既往的支持与信赖,选择米兰,打造品质生活标配。
每次活动开始前,总部会安排营销精英展开直播进行帮扶,针对目前的店面经营情况给出可行性建议,设立团队规范形象,并讲解活动详情,门店物料布置,销售技能培训等,活动过程遇到问题及时帮忙解决,以助力迅速抢占市场。
此外,公司不定时邀请业界权威讲师直播授课,分享最新营销理念、销售技巧、店面运营的思路、团队管理方法等;更进行优秀门店连麦,销售技巧实战;共同学习进步,以赋能经销商快速成长。
在竞争愈发激烈的市场环境下,打造强劲的产品力、销售力、品牌力是增强企业的竞争力的重点,而将这三者环环相扣高效落地,需要运营团队形成清晰的运营流程、合理的运营制度、科学的运营规范,才能更好地为企业战略的实现做保障。
经过多年的实战探索和经验总结,米兰已形成一套强有力的实战帮扶体系,并配备多名终端实战经验丰富的主动营销精英和培训讲师,共同为保障加盟商的顺利运营,活动开展等出谋划策,并根据不同市场特点、不同门店的经营情况量身打造相应的运营支持方案,为门店经营提供源源不断的推动力。
360°专业帮扶每一家终端门店
从用户角度出发,以服务彰显关怀
是米兰13年来矢志不渝的初衷
作为家居软装行业的头部品牌
米兰为助力更多城市的美好生活
为万千家庭的居住品质升级,步履不停坚定前行!