米兰品牌的销售网络覆盖全国各大中小型城市,近1300余家专卖店,遍布全国近千个城市;作为行业标准起草单位、“墙饰中国·优品联盟”成员,米兰以“创新时尚设计和卓越安全性能完美结合”而广为业界所熟知,并不断获得行业的高度赞赏和奖项: “大国工匠奖”,“金孔雀奖”,“大雁奖”,“世纪金壁奖”,“最佳设计创意奖”, “年度售后服务金奖”、“年度产品创新金奖” 、“世界墙纸墙布大会人气品牌”等等行业著名奖项足以证明米兰在家居软装领域的实力绝对是业界翘楚。
墙布人应该有先见之明。只有有了这样的人才,他们才能掌握趋势,决定未来的运营方向,为战略制定服务。米兰团队立即进行了全面的业务重组和品牌运营,针对壁纸行业暴露出的问题,提出专业化、市场化、品牌化是米兰无缝墙布的一个品牌升级。
1、 业务:米兰品牌将进行重大业务调整,分为米兰艺术家整体软装饰和米兰墙布专卖两个运营板块。米兰艺术家的整体软装饰输出主要包括整合壁布、窗帘、装饰、吊坠、装饰画、门廊、壁画、硬袋等个性化装饰布产品。
为了满足新年度业务所需的硬件支持,公司进行了新址搬迁,以增加客户体验,满足现场调查的需要。此外,通过行业兼并重组,增加了品牌表达和市场影响力,增加了OEM参与低端区域市场的代理需求。
2、 人员:精简优化,人才是推动力,成本优势是逆势增长的动力。实行产销分开的人事制度,借鉴其他银行的做法。
营销需要的是创新思维,而创新思维是不错的能力。从过去的行业批评来看,墙布行业的销售总监大多来自行业圈。他们是经验嫁接,刻板印象,机械地照搬过去,很难突破。作为一个快速成长的品牌,米兰作为职业经理人的角色关系到成败。如何从简单的销售转变为系统营销,使终端成为品牌建设的关键环节。因此,公司聘请了具有500强快速消费品企业工作背景的专业经理陈敏担任米兰无缝墙布的新任营销总监。跨境人才的引进将为米兰品牌的进一步升级提供急需的新思路。只有有了新的思维,我们才能有新的视野和新的领域。
3、 行业:共享机制的建立是米兰壁布在行业内开放商业的体现。实施双赢理念是解决创新和成本效益瓶颈的良好手段。因此,绍兴市墙布企业联合会已经有很多实力雄厚的厂家参与,其没有共享机制的经营活动也有些盲目。