米兰软装墙布窗帘：壁布企业需要采取实际行动打造有价值的壁布品牌

壁布企业需要采取实际行动打造品牌，这不能被视为一句口头禅——品牌的价值是为产品提供更高的附加值，从而促进更大的商业利益；从长远来看，壁布品牌的价值将超过产品本身的价值。米兰壁布厂家认为，壁布品牌建设确实需要一个长期的过程，但这个过程必须建立在正确的基础和方向上，否则就没有用了。现在很多壁布企业的老板都有一定的品牌意识，但他们可能对壁布品牌效应没有深入的了解，很多只是停留在一个想法或明星代言的阶段，确切地说，这只是一个小手段，不是真正的壁布品牌战略。

我经常听到企业谈论壁布品牌，老板说他们想成为壁布品牌，营销总监说他们应该关注品牌，提高壁布品牌。但在国内墙布市场上，有多少企业真正被称为品牌呢？它们大多还处于行业品牌阶段，离消费品牌还有很长的距离。壁布品牌不是口号，而是企业从认识到行动，需要对品牌价值、形象和发展给予重视。虽然品牌效应本身是一种企业发展行为，具有慢效应、大投入、持久性等特点，但需要从意识上加以认识，才能改善品牌效应的行为，使之成为一种习惯。

从短期来看，壁布品牌的价值在于为产品提供更高的附加值，从而促进更大的商业利益；从长远来看，壁布品牌的价值将超过产品本身的价值。壁布品牌建设确实需要一个长期的过程，但这个过程必须以正确的基础和方向为基础，否则就无用。壁布品牌的发展方向应着眼于突出企业的核心竞争力。在早期阶段，其品牌定义应更好地映射到产品上，以提高附加值。

企业的壁布品牌建设需要有一个合理、独特的战略规划，并为战略目标配置合理的资源，从而逐步实现战略目标。壁布品牌战略规划分为：渠道年、品牌年、内控年和市场年。目前已稳步实现壁布品牌价值化。