窗帘行业品牌发展的难点在哪里？

窗帘行业作为房地产业的下游产业，一直伴随着房地产业的变化而变化。随着我国商品房的诞生和发展，窗帘行业也随之蓬勃发展，并很快进入了高回报、高收益的发展模式。然而，由于窗帘行业门槛相对较低，同质化、价格战等恶意市场竞争行为层出不穷，导致窗帘行业发展混乱。近年来，窗帘头企业将品牌化作为企业未来发展的核心方向。然而，窗帘行业是以品牌为导向的，很多企业很难走，品牌难，难在哪里？

随着我国房地产的发展和人民生活水平的提高，“重装修、轻装修”等理念已深入人心，为窗帘行业的发展带来了源源不断的动力。在窗帘行业发展的初期，面料成为当时窗帘厂商取胜的关键。多年前的窗帘行业是疯狂的，一种高品质的面料能让企业感觉舒服，而供不应求的窗帘市场，让一种面料占据了很大的市场份额。然而，窗帘行业属于劳动密集型行业，技术含量较低。当时的窗帘生产企业大多采取“夫妻店”的经营模式，而注重产品生产却忽视了品牌的重要性。这种模式影响了很多企业，导致企业未能形成完善的联盟体系，甚至出现“大企业小工厂”等现象，阻碍了窗帘行业在起点上的品牌发展。

窗帘行业作为纺织行业的一部分，不能像服装、家纺那样迅速树立品牌，标准的缺失是主要原因。国外成品窗帘占市场份额近75%，而国内成品窗帘仅占5%左右。成品窗帘发展缓慢，是窗帘行业品牌发展的痛点之一。中国家纺协会会长杨兆华表示，窗帘产品过早进入个性化定制范畴，导致行业缺乏标准化产品，无法大规模复制。由于损失量的积累，给窗帘生产标准的制定带来了困难。没有标准，品牌就是胡说八道。因此，很多企业推出成品窗帘的概念，希望通过成品输出的方式赢得经销商和消费者的信任。但由于我国窗户尺寸等因素，成品窗帘不能完全适应中国市场，窗帘行业的标准需要长期考虑。

渠道是品牌发展的重中之重。在中国，大多数窗帘店只能在远离市区的建材城开设。面对“懒散”的消费行为，多数窗帘店提供的消费体验较差，难以通过门店形象影响消费者。目前，大部分窗帘店依靠引进老客户维持生意，占领市场的能力相对单一。目前窗帘行业的加盟模式无法拓宽市场渠道。目前，在窗帘行业拥有自己直营店的企业很少。与其他行业相比，窗帘行业更应注重消费者的体验。同时，电子商务的o2o和B2C模式也不适应当前的市场。目前，窗帘企业对终端渠道的探索还远远不够。企业应该承担起开拓渠道的责任，改变经销商的状况。

在经历了高利润、高增长的成长期后，窗帘行业正进入低增长的成熟期。窗帘行业的成熟期必然伴随着兼并重组。最后，品牌强、品质硬、设计新颖的窗帘企业将继续留在市场。事实上，窗帘产品的质量可能与品牌无关。同价位的传统窗帘店与品牌店在产品功能和品质上的差距可能不大，但市场的选择肯定会倾向于品牌产品。在同质化严重的窗帘市场，企业很难通过产品技术和材料来提升自身价值。相关人士表示，窗帘行业的技术壁垒可以在2到3年内打破，企业之间的产品差距很难拉开，但窗帘企业可以通过品牌赋能来传播自己的理念和价值观。品牌化是未来窗帘行业很重要的发展趋势。